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経営者の直感は当たっている？ 企業の３大経営資産と言えば昔からヒト・モノ・カネと言われていますがその中でもヒトが一番重要です。 なぜなら、素晴らしいマーケティング戦略も経営戦略も技術戦略も営業計画も全 ...

自分が思った、コロナ騒動後に変わってしまうかもしれないと思うこと第３弾です。 従業員の管理手法が変わる 第１弾では「オフィスが変わる」で第２弾では、「コミュニケーションの方法が変わる」ということでした ...

新型コロナウィルスによる緊急事態宣言が緩和されても、昔のような生活に戻ることは出来ないと言われています。 確かに、そう思うこともあるし、そうでもないと思うこともあります。 自分が思うコロナ後に変わって ...

ポストコロナ時代において 新型コロナウィルスによる緊急事態宣言が緩和されても、昔のような生活に戻ることは出来ないと言われています。 確かに、そう思うこともあるし、そうでもないと思うこともあります。 ち ...

今日は、「新型コロナウィルスと推論のはしご」について書きます。 いよいよ、ウィルスの感染爆発を防ぐために緊急事態宣言が出ましたね。 この事態をどのように捉えていますか？ コロナ騒動で、ちょいと思ったこ ...

今日は、「インナーブランディング」について書きます。   突然ですが、ブランドはどこにあるのでしょう？ ブランドは、人々の心の中にあります。 ブランドとはなにか？ ブランドは、商品やメーカー ...

今日は、「コロナ騒動と思考と感情」について書きます。 人間というのはデータで示して論理的に説明しても、感情的になると正しく把握できないものなのでしょうか？ 把握できても、マイナスの感情や不安の感情が大 ...