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プロジェクト

スピリチャルリーダーシップ研究所

【自分がなりえる最高の自分になる】

スピリチャリティを重要視していた経営者といえば、スティーブ・ジョブズ、稲盛和夫、船井幸雄などが有名ですが、経営者は意外にスピリチャリティ(精神性)を重要視します。
なぜなら、経営上の意思決定には論理や理論では説明がつかないことを経験上とっても理解していて、理論的・論理的に選択肢を精査しても最後は直感だという方も多いですし、直感で決めた後に理論武装する方も多いです。

さらに、立派な経営者というのは、どこか求心力があったり、カリスマ性があったり、動じない心を持っているような気もします。

顧客を本当に愛せますか? 、社員を本当に愛せますか?、自分の目的を愛していますか?、自社製品やサービスを本当に愛していますか?
こんなことを言ったら、気持ち悪いかもしれないけど、偉大な経営者は愛していたりするのです。

つまり、スピリチャリティ(精神性)が高いということです。

スピリチャリティって生まれつき持っている者ではなく、スピリチャリティを高める手法があるのです。
スピリチャリティを高めると不思議と仕事での成果も出てきます。

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